Молодежная линия
| №12 14 марта 2002 г. |
БАКСЫ ХОТЬ И ЗЕЛЕНЫЕ, НО В ЛЕСУ НЕ РАСТУТ Говорят, что заблудиться можно в трех соснах. А где много леса -- там и заблуждений достаточно. В некоторых заблуждениях пребываем мы и до сих пор. Меня же "разобраться в некоторых заблуждениях сподвигла фраза первого заместителя губернатора по экономике Александра Кузьмича Аверочкина. Весьма скромный на похвалу чиновник на одном из брифингов весьма лестно отозвался об одном из инвесторов -- "АО "Раменье": "Эти инвесторы выполнили все договорные обязательства и успешно работают в нашей области..." Из новейшей истории известно: два года назад "Раменье" купило в Шарье "лежачий" ДОК. Цеха некогда процветающего деревообрабатывающего комбината были в заброшенном состоянии, а его рабочие уже и не мечтали о стабильной работе и оплате. Положение на ДОКе москвичи выправили за полгода, а потом купили Павинский леспромхоз -- сырье, то бишь лес разумнее заготовлять самим. Проработав удачно год с Павиным, директор ЛПК приобрел прошлой осенью Вохомский леспромхоз. В советские времена этот леспромхоз был едва ли не самым крупным и известным в области. И зарабатывали, и жили в лесных поселках -- Талица, Воробьевица, Ложборовица люди не в пример колхозам хорошо. Перестройка подмяла и их. К концу первого десятилетия постсоветского периода леспромхоз доживал последние деньки. Работяги в лесопунктах уже и не помнили, когда зарплату деньгами получали. Платили только натурой: комбикормом, мукой, песком, и чуть ли не по цене красной икры! От такой жизни кто-то из рабочих лесопунктов пристроился ездить в Москву на строительные шабашки, возвращаясь домой то с деньгами и в настроении, то с пробитой головой и обворованным дочиста; кто-то пробивался дома, изредка подворовывая лесом, соляркой или оставшимися запчастями. Люди поняли -- государство их бросило и пытались выжить поодиночке. Казалось надежды на лучшую жизнь нет. Но, оказывается: они кому-то еще нужны... Заблуждение первое: В лесу денежки растут! Не одни обыватели в этом заблуждаются. Разочарование ждет и тех, кто приобретает леспоромхозы в надежное на то, что там денежки растут. Кажется: есть у тебя десять миллионов -- прикупилна них леспромхоз и завтра твой десяток как минимум утроится. Было бы все так на самом деле: от заезжих инвесторов отбоя не было. Тех, кто обжегся на этом заблуждении -- примеров достаточно. 5 лет не могут толком распорядиться своей покупкой инвесторы в Галиче. В растерянности пребывает небезызвестный МАИР, купивший полгода назад Солигаличский леспромхоз. МАИРовцам, сколотившем в области денежки на "Вторчермете" куда труднее оказалось "срубить" "деревянные", чем "заколотить" металлические. Самое главное -- до сих пор не найден ими рынок сбыта. Пытается реанимировать Кологривский, Поназыревский и Пыщугский леспромхозы свой -- областной инвестор -- Мантуровский фанерный комбинат. Положение и сегодня почти во всех леспромхозах удручающее. Техника, полученная леспромхозами области еще во времена Советского Союза пришла в негодность, а латать ее -- на запчастях в трубу вылетишь. О новых машинах и подумать страшно, таких денег они стоят. Так называемый человеческий фактор тоже сегодня не тот, что во времена советские. Во-первых пить, стали по-черному и без разбору: "Столичная"ли, "Троя", или бормотуха из соседской "ямы". А во-вторых, сто раз обманутые государством и наслышанные про махинации "воротил" частнику они не верят ни в чем и ни под каким соусом. Но если даже и поверят -- приворовывать привычка останется, пока не поймут -- крадут у себя. Так что прежде чем утроить денежки -- надо добиться еще и железной дисциплины. Иначе -- плакали вложенные денежки. Возглавив лесопромышленный комплекс выпускник военной академии офицер-автомобилист Сергей Новиков в лесопункты Павинского леспромхоза привез не только горючее, запчасти, новую технику -- трелевочные трактора, две сучкорезных машины, два челюстных погрузчика и две валочные машины, но и многочисленную охрану. Сразу же объявил нещадную войну пьянству и воровству: характер Новикова скоро почувствовали все. Так что кроме денег нужно хозяину е |