Молодежная линия

№5 1 февраля 2007

Информационный выпуск ОАО <Костромаэнерго> № 3(130)

ГЛАВНОЕ БОГАТСТВО ЭНЕРГОКОМПАНИИ

В последнее время произошли крупные изменения в управлении бизнесом. Результаты проведенных исследований говорят о том, что на первое место по влиянию на долгосрочный успех предприятий выходит человеческий фактор. Именно хорошо обученный, правильно организованный и заинтересованный в общем успехе персонал определяет судьбу предприятия. Об этом наша беседа с директором по управлению персоналом и общим вопросам ОАО <Костромаэнерго> Н.Н.Муравьевой.

Надежда Николаевна, про <человеческий фактор>, помнится, много говорили в не столь далекие времена руководители нашего государства.

К сожалению, неплохие идеи в те годы остались лишь на бумаге, а дело дальше разговоров не двинулось. А то, что и сейчас используется одинаковая терминология, - в этом ничего плохого не вижу. За последние пятнадцать лет в стране произошли кардинальные перемены: сменился общественный строй, изменилась идеология, ушла в небытие руководящая роль одной партии, укрепляются социально-экономические отношения, основанные на частной собственности. Но люди, персонал рассматриваются сегодня как самое большое богатство любой организации, фирмы.

Энергетика, считают некоторые, является одной из самых мало изменяемых отраслей. Ведь электричество требуется при любом строе - и при социализме, и при капитализме.

Приписывать энергетике неповоротливость и неуклюжесть неправильно. И в этой жизнеобеспечивающей отрасли произошли кардинальные перемены с приходом новой команды менеджеров во главе с Анатолием Чубайсом. Прошло акционирование энергокомпаний, в основу производства легли иные экономические показатели, АО-энерго разделились по видам бизнеса, заработали оптовый и розничный рынки электроэнергии. А само электричество стало товаром. И этот перечень перемен можно продолжать. Как видите, в этих изменениях определяющей тоже стал <человеческий фактор>, о котором мы с вами говорим.

Охарактеризуйте кадровый состав <Костромаэнерго>

До разделения по видам бизнеса в <Костромаэнерго> трудилось 4123 человека. После того, как из состава акционерного общества выделились генерирующая сбытовая компания, магистральные сети, ремонтно-сервисные виды деятельности, у нас осталось 1611 человек. Кстати, разделение прошло без каких-либо жалоб со стороны работников.

В нынешнем коллективе <Костромаэнерго> из 1611 человек 976 рабочих, 326 специалистов, 298 руководителей разного уровня. По возрасту работники энергосистемы делятся так: 272 человека до 30 лет, 889 человек - от 30 до 50 лет, 450 человек - от пятидесяти лет до пенсионного возраста. По образовательному уровню такие данные: среди рабочих свыше 6,3% имеют высшее образование, 25% - среднее специальное. У 90,4% специалистов - высшее и среднее специальное образование.

Переход в состав МРСК Центра и Северного Кавказа положительно сказался на результатах работы <Костромаэнерго>?

Позитивные итоги реформы налицо. Повысилась эффективность работы электросетевого комплекса Костромской области. Покажу на примере прошлого осенне-зимнего периода. Удельная аварийность в ОАО <Костромаэнерго> в осенне-зимний максимум нагрузок 2005-2006 года по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года снизилась на 3,07 %, а количество технологических нарушений в работе оборудования - на 4 %. Потери электроэнергии в сетях уменьшились на 1,08 %. План расчистки трасс воздушных линий электропередачи в 2005 году был перевыполнен на 2 %. Уверенно проходит предприятие и осенне-зимний период 2006-2007 года.

Но ведь это пришло не само собой.

Разумеется. Эти результаты обеспечили наши кадры - рядовые армии энергетиков, обладающие высоким профессионализмом, ответственностью, чувством долга. Лучшие из лучших отмечены высокими званиями и наградами. Начальнику Макарьевского РЭС А.Л.Кузнецову присвоено звание <Почетный работник топливно-энергетического комплекса>, электромонтеру Центральных электрических сетей Ю. Д.Жукову - звание <Почетный энергетик>, старшему мастеру Мантуровской группы подстанций А.А.Козлову, ведущему инженеру службы релейной защиты, электроавтоматики и